
在主营业务持续下滑的同时,贝因美与恒天然之间的关系也颇为微妙。对于是否计划退出贝因美事宜,9月7日,恒天然大中华区总裁朱晓静在接受媒体采访时表示,当前状况下预测未来的决策意义不大,当务之急是贝因美要提升业务。9月13日,恒天然在2018财年报告关于未来提升业绩中表示,将对主要资产和合作伙伴关系重新评估,分析其是否达到投资回报目的,以及是否可以在未来两三年内扩大规模并增加价值,涉及对贝因美的投资进行战略复核。恒天然此番表态,令双方未来的合作再添不确定性。
仅从狭义与微观的角度来看房地产金融,“难窥全牛”。央行的提法是,“加强房地产金融的宏观审慎管理”。宏观审慎管理是相对于微观审慎管理的概念,是应对2007年爆发的全球金融危机而诞生的一个新理念,不仅要管理单个金融机构,还要管理整个的宏观范畴。早在2012年,监管层就提出,加强宏观审慎监管,构建宏观审慎与微观审慎有机结合的金融监管体系,是全球金融危机之后国际社会的共识。
国美的外弱2019年,3月29日晚间国美零售发布了2018年度财报,报告期内,集团归属母公司拥有者应占亏损约为48.87亿元人民币,去年同期亏损为4.50亿元人民币。亏损扩大了近10倍。2018年国美录得销售收入643.56亿元,按年同比下跌10.1%;综合毛利率16.8%,较上年18.3%跌1.5个百分点。这是近几年国美最差一年公司业绩。
从历史数据来看,A股确实有春节躁动一说。统计上证综指自2002/1/1—2019/2/14的月度涨跌幅,属于农历春节的2月份上涨概率明显比其他月份都高,达79%;涨幅中位数也最高,达2.95%。这种现象在学术上被称作“日历效应”,6月份也有日历效应,6月份则由于资金回笼压力,上涨概率明显是所有月份中最低,仅为41%。
如何继续带领贝因美“摘星脱帽”、恢复市场信心和收复市场失地,仍是谢宏当下和未来亟须解决的难题。时代周报记者多次致电贝因美董秘办联系采访,但一直无人接听,记者将相关问题发至董秘邮箱及贝因美总经理公示邮箱,截至发稿未获回复。谢宏复出管理层面及渠道上的调整被视为谢宏重振贝因美的关键所在。事实上,过于频繁更换管理层及渠道混乱正是导致贝因美衰落的重要因素。自谢宏2011年辞任董事长后,贝因美主帅更换频繁,其中2011–2014年期间,贝因美便连续更换了三任董事长。
如此高的借款,其中原因之一就是2016年中国恒大加码了拿地及建设速度。当年土地储备总建筑面积增幅约47%、增长了7328万平方米。万科当年土地储备建筑面积新增只有1892万平方米,仅为恒大当年拿地面积的26%。2016年底,恒大在建工程面积8037万平方米,是万科的两倍有余(万科3622万平方米)。